50岁林小姐在清洁公司任职多年，二年前频出异状，常忘记负责哪些楼层、上班时间不在岗位，主管觉得不对劲，求助台湾失智症协会介入辅导。起初她排斥会谈，直说「我没问题，为什么要找人约谈」，几次协谈后，公司调整职务项目，迄今仍保有工作。

台湾失智症协会秘书长陈筠静表示，失智症仍是许多职场的隐性问题，大部分患者清楚意识自身认知退化，但担心主管、雇主知道自己状况，饭碗不保，而隐瞒病情，直到同事发觉异状，大多已错失黄金治疗期，还可能深陷职安风险。

以陈小姐为例，原本动作俐落，表现优异，但两年前常陷入恍神状态，同事抱怨她偷懒，所幸主管肯定她过往工作态度，且考量其年纪，及需养家活口，而伸出援手，委请台湾失智症协会协助评估，帮忙就医；确诊后，给予数个月辅导，公司调整其职务内容，简化工作流程，让她继续待在职场，持续赚钱，并维持与人交互。

近两年来，政府推广失智政策2.0，针对失智者所提供就业服务，轻度失智患者可申请「职务再设计」，通过个管师、职能治疗师评估，调整工作职务，让患者延续职场生活，但每年实际辅导个案累积仅二位数，有待加强，以2025年为例，截至6月底协助在职失智者9人稳定就业，另提供40名失业的失智者找到新工作。

长照3.0将于明年上路，卫福部扩大服务对象，纳入50岁以下年轻型失智者、青壮年中风失能等个案。陈筠静指出，年轻型失智就业服务计划立意良善，但更重要的是企业的接纳与包容，将失智症议题纳入公司员工教育训练，在员工手册详列如何求助，并确保其工作权。

陈筠静强调，唯有企业具体实践失智友善职场，营造「无惧员工失智」工作氛围，员工才能放心告知病情，回报工作上遇到哪些困难。